En la reunión mantenida en el día de hoy, la consultora ITASU nos ha
explicado el informe técnico que, según la Empresa, acredita las causas que
motivan el ERE presentado, no moviéndose a lo largo de la misma de su
postura inicial.
Desde SITB hemos trasladado a la Empresa nuestra más firme oposición al
ERE y a los despidos planteados. Hemos recriminado la ausencia de
prejubilaciones con el plan KANAME y de recolocaciones, tal y como marca
la ley.
También hemos puesto encima de la mesa una serie de medidas que
permitan la viabilidad de las plantas, incluido un plan de futuro a medio y
largo plazo, con las siguientes propuestas concretas:
1. Asegurar el fortalecimiento de la red de ventas, con la intención de
recuperar el mercado.
2. Aumento del sistema de envíos directos, llevando las cubiertas
directamente desde las plantas al cliente, sin almacenes intermedios
subcontratados.
3. Plan interno para reducir el VOR de AGR y mejorar la imagen.
4. Recuperar la producción de cubiertas TBR 24”, que para eso se
invirtió y creó la línea de TBR en PSM.
En Bridgestone existen soluciones para que no sobre nadie